事業(yè)單位中級崗位比例大家怎么看？

事業(yè)單位的崗位設(shè)置有比例限制，不過在總體比例內(nèi)可以適當調(diào)劑名額，報人社部門審批同意即可

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事業(yè)單位實行崗位管理模式，分管理、專業(yè)技術(shù)和工勤三種崗位。三種崗位之間的比例按照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法，有一定的比例限制。

其中，以公共管理為主的事業(yè)單位，管理崗位比例原則上不得低于50%。假設(shè)一個單位三定方案設(shè)定的在職在編人數(shù)為100人，那么其管理崗位必須在100x50%=50個以上，其余50個業(yè)后專技崗和工勤崗，工勤崗一般不超過10%，這意味著專技崗可設(shè)置40個崗位。而專技崗的設(shè)置一般按1：3：6總體目標設(shè)置，即高級職稱占10%，中級職稱30%，初級職稱60%。40個專技崗中，可以設(shè)置4個高級職稱，12個中級職稱，24個初級職稱。

以專業(yè)技術(shù)服務(wù)為主的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位不得低于編制數(shù)的70%。同樣以100個在編名額為例，70%意味著可以設(shè)置70個專業(yè)技術(shù)崗位，按照前述1：3：6的比例，至少有7個高級職稱崗位，21個中級職稱崗位，42個初級職稱崗位。如果單位有實際需要，這個崗位比例可以適當調(diào)整，比如適當削減高級職稱崗位，由原來的7個調(diào)整5個，中級職稱增加一點，由21個調(diào)整到25個，減少2個初級職稱崗位，由原來的42個調(diào)整為40個，這種小范圍的調(diào)整是允許的。只要報人社部門審核，比例調(diào)整的名額不超過總盤，一般都會批準。

題主說你們單位只有一個中級職稱崗位，說明你們單位比較小，人數(shù)不多，而且大概率是以管理為主的單位。假設(shè)你們單位以管理為主，單位有10個編制，管理崗占50%也就是5個，專技崗占5個，按照1：3：6的比例，中級崗位也就是1個，最多2個。確實可能存在一個單位只有一個中級職稱崗位名額的情況。

碰到這種情況，你只有三種選擇：一是等，風前面的人調(diào)離或退休空出崗位，這估計需要很長的時間，可能性不大；二是建議單位在比例范圍內(nèi)調(diào)整名額，可這種調(diào)整牽一發(fā)而動全身，中級職稱增加了，意味著初級和高級名額會減少，單位領(lǐng)導和同事不一定愿意干；三是轉(zhuǎn)管理崗走管理路線，然而一樣面臨升職難的現(xiàn)實，況且好不容易拿到中級職稱，轉(zhuǎn)管理崗也不劃算。

當然，如果有路子可以調(diào)到其他有名額的事業(yè)單位，直接聘任到崗，這是最劃算的。問題是，你有這樣的機會嗎？沒有，恐怕你只有等。

事業(yè)單位的崗位比例確實是一個讓很多專業(yè)技術(shù)人員詬病的問題！

按照我國的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》，事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)崗位 高級、中級、初級 崗位之間的結(jié)構(gòu)比例 全國總體控制目標為1：3：6 。

按照這個比例，那么一個單位如果有10個專業(yè)技術(shù)名額，那么只能有1個人被聘用在高級，3個人聘用在中級。

而事業(yè)單位的流動性整體較差，特別是大多數(shù)高、中級職稱人員都是屬于普通干部，因此職數(shù)被占用后基本上就得等到他們退休才能空出。

當然，這個比例也不是完全固定的，根據(jù)單位的不同，這個比例肯定是有區(qū)別的。 正常單位級別更高，會更有優(yōu)勢。 省屬事業(yè)單位的高、中級比例相 比市屬事業(yè)單位 肯定是更高的，市屬單位又比縣屬單位更高一些。

而一個單位內(nèi)部的職稱數(shù)量也是可以變化的。

之一，可以通過調(diào)整崗位設(shè)置 。

比如單位內(nèi)原先設(shè)置的是10個管理崗，10個專技崗。那么可以通過取消管理崗增加專技崗的方式，比如修改為5個管理崗，15個專技崗，那么中級職稱的職數(shù)自然會增加。

第二、向人社部門爭取。

比如單位有5個專業(yè)技術(shù)崗位，那么高級、中級、初級的比例是0.5:1.5:2.5，正常批下來會是1個高級，1個中級和3個初級。

但是，如果部門比較強勢，單位領(lǐng)導去協(xié)調(diào)爭取的話，那么1個高級，2個中級也是有可能的。

第三、通過“ 雙肩挑 ”的方式 。

事業(yè)單位的“雙肩挑”，也就是一個人 同時聘在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位上 ，但是只占用一種崗位的職數(shù)。

如果讓一個已經(jīng)聘用在中級崗位上的人實現(xiàn)“雙肩挑”，那么就可以將專技中級的職數(shù)空出，不過能夠雙肩挑的一般都是事業(yè)單位的領(lǐng)導。

事業(yè)單位實行崗位管理，其崗位分為專業(yè)技術(shù)崗、管理崗和工勤崗三類。很多在體制內(nèi)工作的人也許對事業(yè)單位的崗位的重要性并不是很了解，認為都是財政撥款無關(guān)緊要，我可以肯定地說，由于管理崗和專業(yè)崗的培養(yǎng)方式和發(fā)展方向不同，設(shè)置的比例也不一樣。

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置 。事業(yè)單位在設(shè)立時，編制部門會根據(jù)事業(yè)單位的職能職責下發(fā)機構(gòu)編制文件，事業(yè)單位都要根據(jù)編制部門批準的編制文件編制三定方案，在崗位設(shè)置中明確具體的專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的數(shù)量，在人員的聘用方面必須嚴格按三定方案設(shè)置的職數(shù)執(zhí)行。

以管理為主的事業(yè)單位，管理崗位的設(shè)置不得超過總編制數(shù)的50%。其余50%及以上為專業(yè)技術(shù)崗和工勤崗。

也就是說，以管理崗位為主的事業(yè)單位，管理崗位控制在總編人數(shù)的50%以內(nèi)，其余的50%設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗和工勤崗。管理崗位一般按照編制文件中明確的職數(shù)進行設(shè)置。

以專業(yè)技術(shù)為主的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位不得低于編制數(shù)的70%。

以專業(yè)技術(shù)為主的事業(yè)單位，那么專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置不低于70%，如果單位的專業(yè)技術(shù)人員比較多，可以根據(jù)單位的情況多設(shè)，管理崗位不能超過單位總編制的15%。各省的設(shè)置可能有所不同，但差距不會太大。

比如說一個縣級所屬的正科級小學，總編制為100名，如果按80%設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，那么專業(yè)技術(shù)崗就有80名。高級按20%設(shè)置，可設(shè)置16名，中級按50%設(shè)置可設(shè)置40名，這個比例各省規(guī)定的有所不同。其余的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置11級和12級，沒有比例限制。管理崗的設(shè)置在上面的例子已進行分享，這里不再重復。那么學校的校長，副校長如何選擇崗位呢？這里就比較人性化，你可以按縣級黨委的任命文件選擇走管理崗位，也可選擇走專業(yè)技術(shù)崗位，也就是我們平時所說的“雙肩挑”。

（2）如果你擅長專業(yè)技術(shù)，比如教育、醫(yī)療、工程、會計等專業(yè)性比較強的單位，可以考慮在專業(yè)技術(shù)崗位發(fā)展。隨著專業(yè)技術(shù)能力的提升，通過考試和評審專業(yè)技術(shù)職稱，獲得相應的專業(yè)技術(shù)職稱待遇。

對于有專業(yè)技術(shù)特長的人來說，走職稱晉升道路，要比走管理崗位和職務(wù)晉升道路更寬，副高級級以上職稱，其工資待遇已經(jīng)相當可觀，比同等條件的行政職務(wù)和管理職務(wù)待遇還要高高，而且晉升難度更小。

實際上，事業(yè)單位職稱比例是可以調(diào)整的，我不清楚你們單位的人員數(shù)量，但是就1個真的是少得可憐。這個還需要看一下你們單位的三定方案，看看當時批的是幾個，這個已有坑的人向前走升副高應該難度很大。其次，如果可以建議單位領(lǐng)導，可以給當?shù)鼐庌k、人社、組織等部門再協(xié)商，是可以增加人數(shù)的，看你們領(lǐng)導有沒有替你們著想，很多事業(yè)單位由于級別很低，副科級，就向上級爭取了好幾個中級崗位，這樣還能平衡一下同志們的心情，增加積極性。

國家對事業(yè)單位三類崗位的結(jié)構(gòu)比例設(shè)置有原則性要求，具體標準由各地 *** 人事行政部門和事業(yè)單位主管部門確定：

一、主要以專業(yè)技術(shù)提供 社會 公益服務(wù)的事業(yè)單位，應保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%；

二、主要承擔 社會 事務(wù)管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，一般應占單位崗位總量的一半以上；

三、主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，一般應占單位崗位總量的一半以上；

事業(yè)單位主體崗位之外的其他兩類崗位，應該保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。

國家對全國專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國總體控制目標為1:3:6。高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3，十一級、十二級崗位之間的比例為5:5.

工勤技能崗位的更高等級和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。事業(yè)單位中的高級 *** 、 *** 、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。工勤技能一級、二級崗位主要應在專業(yè)技術(shù)輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領(lǐng)域設(shè)置。事業(yè)單位應嚴格控制工勤技能一級、二級崗位的總量。

特設(shè)崗位不受事業(yè)單位崗位總量，更高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按照管理權(quán)限予以核銷。

我是山西省直事業(yè)單位的工程師。18年評，19年聘。你可以和單位人事部門聯(lián)系，看中級崗大概幾年可以空出來，也就是別的已聘工程師有沒有快退休的或是快升副高的。如果短時間沒有空指標，那你也可以轉(zhuǎn)崗 轉(zhuǎn)管理崗，走級別

體制內(nèi)的無奈，擺正心態(tài)，耐心等待。

事業(yè)單位崗位分為管理崗，技術(shù)崗，工勤崗三類，根據(jù)單位承擔職能的不同，崗位設(shè)置是有限制的。

你所在單位只有一個中級技術(shù)崗位，只能等他晉升高級職稱或者退休，崗位出現(xiàn)空缺。所以你只能等待，在體制內(nèi)上班，這種情況很多，擺正心態(tài)。

你也可以向領(lǐng)導提提意見，看領(lǐng)導能不能向上級反映，申請崗位編制調(diào)整，估計很難。

舉例都是100個人的單位。像我們這種總編制才3個人的單位咋怎，永遠只能設(shè)置低級崗位，不管是專技還是管理崗位。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員怎樣晉升？

事業(yè)單位分為管理崗、專技崗和工勤崗，專業(yè)技術(shù)崗的人員晉升主要通過評聘職稱。

專業(yè)技術(shù)崗分為13個等級，其中1-7級為高級職稱，8-10級為中級職稱，11-13級為初級職稱。事業(yè)單位試用期為專技13級，轉(zhuǎn)正定級后一般為12級，然后工作三年后，就有資格晉升到專技11級， 這個晉升在初級內(nèi)部，因此一般比較容易。

而專技11級升到專技10級是 從初級升到中級，這個就有一定難度了 。

首先，最基本的條件就是單位有相應的崗位職數(shù) ，這個也是卡住大部分人的一個難關(guān)，單位的職數(shù)都是有限的，一旦被使用就很難再退出來，甚至一些地方規(guī)定必須有相應職數(shù)才能參加職稱評審。

其次，個人需要要相應的職稱和資格。獲取職稱的方式有兩種 ，和職稱的專業(yè)有關(guān)系，一是參加當?shù)芈毞Q改革部門的職稱評審，另一種是計算機、統(tǒng)計、經(jīng)濟等專業(yè)是參加全國組織的專業(yè)技術(shù)考試。 資格主要是看當?shù)厝松绲囊?guī)定 ，一般是工作年限的要求，有些地方還有年度績效的要求。

最后，就是用人單位的意見。 正常情況下，單位領(lǐng)導都不會在這種事情上故意刁難，但是也不排除有一些領(lǐng)導以某些理由不同意，因此更好前期做好領(lǐng)導的工作。

問題是重慶專技人員職稱指數(shù)比例：事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員怎樣晉升重慶專技人員職稱指數(shù)比例？

作為一個人力資源工作者，為你解答相關(guān)問題。

簡要介紹一下，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分級，及崗位級別、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升辦法。

2009年，事業(yè)單位進行人事勞動管理制度改革，改革的主要內(nèi)容，人事勞動管理由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，取消干部、工人身份，原來擁有干部身份的職工轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韻徫弧I(yè)技術(shù)崗位員工，工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣で诩寄軑徫粏T工，事業(yè)單位延續(xù)幾十年的干部身份成為 歷史 ，不復存在。

事業(yè)單位人事勞動管理制度，所有職工實行“全員勞動合同聘用制”，事業(yè)單位員工從高級管理人員到普通員工，全部為合同聘用制員工，按照職位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位。

一、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位共分為十三個級別，按照不同的專業(yè)技術(shù)職務(wù)對應不同的崗位級別。

下面，以衛(wèi)生系列醫(yī)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)舉例說明。

（一）高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別為1~7級。

其中：

正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別為1~4級，主任醫(yī)師重慶專技人員職稱指數(shù)比例；

副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別為5~7級，副主任醫(yī)師。

（二）中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別為8~10級，主治醫(yī)師。

（三）初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別為11~13級。

其中：

助理級崗位級別為11~12級，醫(yī)師；

技術(shù)員級崗位級別為13級，醫(yī)士。

二、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別晉升辦法。

（一）新入職人員以不同學歷定級為不同崗位級別更低級檔。

具有工作經(jīng)歷，擁有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的新入職人員，定級為本專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別合適級檔。

（二）本專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位級別內(nèi)晉升，按照年功晉升，至本崗位級別更高級檔為止。

（三）跨級別晉升崗位級別，本崗位級別任職達到晉升上一級崗位級別任職年限，評審并聘用上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位后，晉升為上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位更低級檔。

以后按照年功在本崗位級別內(nèi)晉升至更高級檔為止。

三、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升

專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，達到國家規(guī)定的任職工作年限，符合晉升上一等級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件的，參加國家人力資源部門組織的專業(yè)技術(shù)理論考試，晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)還有論文答辯，成績優(yōu)異者晉升上一等級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

因為現(xiàn)在實行“評聘分開”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度，取得上一等級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，并不兌現(xiàn)上一等級的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資福利待遇。

必須被用人單位聘用在上一等級專業(yè)技術(shù)崗位工作后，晉升相應的工資級別的檔次。

四、順便介紹一下事業(yè)單位管理崗位、工勤技能崗位級別晉升辦法。

（一）管理崗位級別晉升，主要是晉升職務(wù)而晉升崗位級別。

（二）工勤技能崗位級別晉升，本崗位級別任職達到晉升上一級規(guī)定任職年限，按照技術(shù)工人技能考試、考核（實際技能操作）成績合格者晉升職位而晉升崗位級別。

僅供參考。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員想要取得晉升，必須做好三件事：

之一，取得相應的職稱 。事業(yè)專技人員實行的是職稱評聘制，要聘任到崗位必須取得相應的專業(yè)技術(shù)職稱，比如聘任副高崗位，必須要有副高職稱。有職稱沒有崗位，或者有崗位沒有職稱，都不能完成晉升。一般來說，本科畢業(yè)試用期轉(zhuǎn)正，通過相應的從業(yè)資格培訓及考試后，即可獲得初級職稱。取得初級職稱并在崗工作三年后，可申請評選中級職稱；中級職稱聘任到崗五年后，可以申請副高職稱；副高在崗五年后，可申請正高職稱。取得職稱后，在崗位有空缺的情況下，才允許聘任到崗。

第二，參加崗位競聘 。事業(yè)單位的專技崗位基本上是按照1：3：6的比例設(shè)置，即初級崗位占60%，中級30%，高級10%，比例在內(nèi)部允許調(diào)劑。初級職稱崗位相對較多，一般不存在不能聘任到崗問題，到中級職稱以上，由于崗位名額有限，有職稱都不一定能聘任到崗，因此很多時候需要通過競聘的方式解決。競聘條件由單位根據(jù)人社部門的要求設(shè)置。

第三，與領(lǐng)導搞好關(guān)系 。中高級職稱的聘任，決策權(quán)基本上在單位領(lǐng)導那里，給誰不給誰，領(lǐng)導有很大的裁量權(quán)，因此，專技人員想要晉升，除了拿到必要的職稱、具備必要的資格外，還必須要和單位領(lǐng)導搞好關(guān)系，否則極易出現(xiàn)具備資格不能聘任到崗的事情。而一旦無法聘任到崗，對下一步的職稱晉升也將造成直接影響，這就像生物鏈，環(huán)環(huán)相扣，一步都不能落下，由此可見與領(lǐng)導交好的重要性。

專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級內(nèi)部不同等級崗位的條件，由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定及本行業(yè)、本單位崗位需要、職責任務(wù)與任職條件等因素綜合確定。實行資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，應具備準入控制的執(zhí)業(yè)資格。

(1)專業(yè)技術(shù)二、三級崗位，由市人力資源和 社會 保障部門報省人力資源和 社會 保障部門核準后實行總量控制、統(tǒng)一管理。

(2)競聘專業(yè)技術(shù)各等級崗位，除須具備相應等級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格外，還須滿足各部門各單位實施方案中制定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)層級的任職條件。

(3)競聘專業(yè)技術(shù)五級崗位，除應符合國家、省規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，還應符合市里規(guī)定五級崗位準入條件，且在專業(yè)技術(shù)六級崗位工作3年以上(首次崗位設(shè)置時，任職年限應為在專業(yè)技術(shù)六級、七級崗位工作年限之和);競聘專業(yè)技術(shù)六級崗位除應符合國家、省規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，還應在專業(yè)技術(shù)七級崗位工作3年以上。

(4)競聘專業(yè)技術(shù)八級崗位，除應符合國家、省規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，還應在專業(yè)技術(shù)九級崗位工作3年以上(首次崗位設(shè)置時，任職年限應為在專業(yè)技術(shù)九級、十級崗位工作年限之和);競聘專業(yè)技術(shù)九級崗位除應符合國家、省規(guī)定的

專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，還應在專業(yè)技術(shù)十級崗位工作3年以上。

(5)競聘專業(yè)技術(shù)十一級崗位除應符合國家、省規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外，還應在專業(yè)技術(shù)十二級崗位工作2年以上。

(6)各地、各單位可以根據(jù)本地、本單位實際情況制定崗位的工作年限，但不得少于上述規(guī)定更低年限。

就這一問題談個人看法：首先，專業(yè)技術(shù)人員晉升必須有詳細的明確的規(guī)定，符合條件者按規(guī)定自然晉升，不能人為操作靈活性過大，這樣，好事變成了壞事。其次，做為 *** 職能部門，主管部門必須按規(guī)定辦事，不能今天一套明天一套，部分沾光者樂哈啥，吃虧著哭喪臉。比如在之一次開始實行崗位設(shè)置時，人社局，教育局下發(fā)文件，明確了三年一聘及聘用的具體條件，這可說促進了工作?？墒侨暌院?，這一工作就變味了，竟爭聘用再不搞了，按首次設(shè)崗定級順延，只是重填表簽字蓋章完善手續(xù)。這樣以來，原定八級崗永遠八級崗，真正干八級崗活的人缺是十級崗或待崗之人，原八級崗的人去干十級甚至十一二級的工作。崗位設(shè)置失去了原本的意義，恰似又一個職稱似的沿續(xù)至今。做為在編的事業(yè)單位，既然按編設(shè)崗，就不能串崗，現(xiàn)所在工作單位就沒有編制為何還能在此上班，這些怪象真的令人氣憤不平。再一點，竟聘上崗要做就實實在在搞，不要流于形式，欺上瞞下。當今所謂竟聘上崗，崗位設(shè)置純粹是一套騙人的 游戲 。有能力沒能力一個樣，絲毫不存在竟聘上崗，地道的 *** 。簽于目前事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升現(xiàn)況，為了發(fā)揮晉升產(chǎn)生效應，必須嚴格實行三年一聘（實實在在聘），同時制定切實可行的政策框框，不能將晉升變?yōu)轭I(lǐng)導手中無形的職稱效應。隨著時間和工作進展讓專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升在陽光下，在合理中，平穩(wěn)晉升。

應該是說技術(shù)工人吧，也叫工勤技能人員。從機關(guān)事業(yè)單位工勤人員晉升空間看，事業(yè)單位因工勤人員較多，崗位結(jié)構(gòu)比例的職數(shù)就多，相對就快，機關(guān)工勤人員崗位人數(shù)少，達不到結(jié)構(gòu)比例，晉升到 *** 難，多是在中級工、高級工崗位較多。

所以，作為一名工勤人員，要想職務(wù)和工資的提升，事業(yè)單位優(yōu)于行政機關(guān)，事業(yè)單位20個工勤人員至少有1個 *** 名額，行政機關(guān)很難有 *** ，工勤人員也極少，三兩個人就不錯了，將來行政機關(guān)后勤 社會 化，不再保留工勤人員。

事業(yè)單位工勤人員，如果想走仕途，發(fā)揮自己才能，也是機會很多，例如可以轉(zhuǎn)崗到管理崗位或者專業(yè)技術(shù)崗位工作，轉(zhuǎn)業(yè)到專業(yè)技術(shù)崗位需要有該崗位的專業(yè)技術(shù)資格。例如，你單位為七級（比照正科級）事業(yè)單位，你轉(zhuǎn)崗到管理崗位九級，滿3年后，正好又趕上了單位空缺一個副主任領(lǐng)導崗位（八級），就可以公開競聘該副主任領(lǐng)導崗位。

這說明，工勤人員不僅可以轉(zhuǎn)崗到管理崗位，還可以再競聘到領(lǐng)導崗位上，成為事業(yè)單位領(lǐng)導成員。

有這樣的機會，是因為事業(yè)單位不以身份管理了，包括領(lǐng)導成員崗位，都一切以崗位進行管理，圍繞崗位用人，讓崗位當家做主，按照能力水平、工作實績等條件，選擇最合適的工作人員，更大限度地服務(wù)事業(yè)單位，提高效率，更好服務(wù) 社會 公益事業(yè)，適應 社會 主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要。

事業(yè)單位崗位分為管理崗位，專業(yè)技術(shù)崗位，工勤崗位三類，其中專業(yè)技術(shù)崗位的發(fā)展通道、晉升程序比較成熟。

01 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道

要了解事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員怎么晉升，首先就要明白專業(yè)技術(shù)人員的晉升渠道是怎么樣的。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，包括初級、中級、副高級到高級崗位。其中，初級崗位分為3個等級，從低到高分為13、12、11級；中級崗位分為3個等級，從低到高為10、9、8級；副高級崗位也是3個等級，從低到高為7、6、5級；正高級崗位包括4、3、2、1級。

從你進入事業(yè)單位的第1天起，國家就設(shè)計好了這種晉升渠道。

02 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置特點

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的晉升，從低到高崗位等級越高，晉升難度越大。除了受自身條件、業(yè)績的限制之外，還受到崗位結(jié)構(gòu)比例控制的限制。

按照各省市對事業(yè)單位崗位管理的相關(guān)意見，專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置等級和結(jié)構(gòu)比例，按照不同事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素都有不同。一般高中低比例為1：3：6，各市根據(jù)不同情況微調(diào)。

所以，不是你夠條件就一定能上，還需要單位內(nèi)部相應等級崗位名額有空余。

03 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位晉升的方式

隨著經(jīng)濟 社會 的發(fā)展，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的晉升方式也相應變化。其中，最顯著的特點就是職稱與崗位兩條線，相互結(jié)合，相互影響。

根據(jù)職稱與崗位的關(guān)系，也就是評與聘的關(guān)系，在不同的行業(yè)和單位出現(xiàn)了以考代評、評聘結(jié)合、評聘分離、競聘上崗等不同方式。

所以，就算你評上了高級職稱，也不代表有相應等級的崗位讓你上崗。

04 內(nèi)外部因素決定專業(yè)技術(shù)人員的晉升

我們所說的專業(yè)技術(shù)人員的晉升，當然包括職稱和崗位的雙重晉升，這就需要考慮內(nèi)外部的雙重因素。

首先，個人努力要加強。 要有足夠的自身素質(zhì)和工作業(yè)績，夠得上評聘的門檻。最悲催的是，單位有指標你卻不夠資格上。

其次，與單位領(lǐng)導加強溝通。 很多單位的高級崗位指標，特別是正高級崗位指標較少，都是一個蘿卜一個坑，有人退出來，才能有人進得去。通常都是很多人競爭一個崗位，所以除了自身能力夠的上，還需要與領(lǐng)導加強溝通。

綜上所述，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的晉升通道很成熟，除了需要自身條件過硬之外，還需要有崗位空余，這兩個因素決定了是否能實現(xiàn)晉升。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行的聘任制，當?shù)厝松绮块T按照單位專業(yè)技術(shù)、管理崗位及工勤人員，核定其崗位職數(shù)既所謂的三定方案，三定方案一經(jīng)審批通過，單位就得嚴格按照設(shè)定的崗位職數(shù)執(zhí)行，專業(yè)技術(shù)人員按職稱分為技術(shù)員、助理工程師（11-13級）、工程師（10-8級工資待遇）、副高級工程師（7-5級工資待遇）、正高級工程師（4-1級工資待遇）職稱不同對應的工資待遇也不同。

因此要想工資待遇得到晉升，首先必須了解你單位的崗位設(shè)定，在單位有你所想晉升的技術(shù)職稱職數(shù)的情況下，才可以通過人社部門組織的專業(yè)技術(shù)職稱評定，獲得相應的技術(shù)職稱任職資格，然后單位分管勞資的人員會按照人社部門申報程序，向工資管理科上報，待審批后報財政局預算科，這樣你就可以享受相應的工資待遇，當然也可以一崗多聘或者申請?zhí)卦O(shè)崗位。

總之只要自己勤奮好學，按照規(guī)定時限進行職稱晉升，一定能獲得應有的報酬重慶專技人員職稱指數(shù)比例！祝你好運！

事業(yè)人員分為專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。專業(yè)技術(shù)人員走專業(yè)技術(shù)職稱，管理人員走管理崗位，工勤人員走專業(yè)技術(shù)職稱。 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職稱從高到低分為4個等級，分別為正高級、副高級、中級和初級。專業(yè)技術(shù)崗位從高到低分為13個等級，其中1至4級為正高級、5至7級為副高級、8至10級為中級、11至13級為初級職稱。

專業(yè)技術(shù)人員如何才能晉升職稱呢重慶專技人員職稱指數(shù)比例？

1、取得相應的任職資格 。要想晉升專業(yè)技術(shù)職稱必須取得相應的任職資格，這是晉升職稱的硬性條件。由于各個行業(yè)對職稱評審所需的條件不相同，有的必須通過專業(yè)技術(shù)資格考試，有的可以直接聘用。比如說，要聘用會計方面的職稱，你就必須通過考試取得相應的會計職稱。如初級會計職稱、中級會計師或高級會計師才有任職的資格，同時也要符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的條件，如思想道德，年度考核，任職年限等要求，由于各行各業(yè)職稱評審所要求的條件不同，這里就不一一贅述。

2、有具體的空缺崗位 。任何一個事業(yè)單位，都要進行崗位設(shè)置，單位的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置是按照單位的專業(yè)技術(shù)人員的編制數(shù)量進行設(shè)置的。設(shè)置比例為高級職稱占單位專業(yè)技術(shù)編制的15%，中級職稱占單位專業(yè)技術(shù)編制的30%，其余為初級職稱。比如，一個單位專業(yè)技術(shù)人員編制100人，其高級職稱可設(shè)15人，中級職稱可設(shè)30人，其余55人為初級職稱。如果要評高級職稱，那么必須在高級職稱中有空缺崗位才能聘用。

3、單位同意聘用 。如果你取得相應的任職資格后，單位有空缺崗位，你在工作中認真履行自己的崗位職責，應當積極給單位的領(lǐng)導進行匯報，申請晉升上一級專業(yè)技術(shù)崗位，經(jīng)單位同意后上報同級人資社保部門進行審批。

綜上所述。事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員要晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，要具有相應的任職資格、任職時間、空缺崗位等，經(jīng)單位研究同意，上報同級人資社保部門審批后才能晉升。

事業(yè)單位分三種崗位 ：管理崗、專技崗和工勤崗。專技崗是指從事專業(yè)技術(shù)工作的職工，從業(yè)者的專業(yè)技能水平高，共分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級，即一至七級；中級分為3個等級，即八至十級；初級也是3個等級，即十一至十三級。

晉升方面， 首先從晉升機會來說 ，事業(yè)單位的職位升遷一般以人員調(diào)動為前提，上面的人升了下面的人才能跟著升。從這方面來看，專業(yè)技術(shù)崗在事業(yè)單位中占著大多數(shù)，空崗的情況相對來說較多，這也就意味著晉升的機會要大一些。

其次從職稱方面來說， 專業(yè)技術(shù)人員的工資與職稱成正比，專業(yè)技只要自己努力，職稱評上去，工資相應就高了，副高級基本相當于處級公務(wù)員的工資。專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發(fā)放起來也比管理崗公平。

最后從政策方面講 ，技術(shù)崗位優(yōu)于管理崗位的一點是，在2017年4月份頒布《關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》中，有一條最為特別：停職留薪，3年內(nèi)保留人事關(guān)系，創(chuàng)業(yè)期間的良好表現(xiàn)可作為職稱評定依據(jù)。這條消息對技術(shù)人員可謂是一大好消息，既是對人才的充分尊重，又能促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和科研成果的轉(zhuǎn)化！所以從機會方面來說其實技術(shù)崗選擇更多一些，這也算是另外一種“晉升”吧。

總體來說，技術(shù)崗發(fā)展比較不錯，如果已經(jīng)在崗可以多多尋求發(fā)展哦~

歡迎大家在下方評論區(qū)發(fā)表不同觀點。

事業(yè)單位高、中、初級職稱的結(jié)構(gòu)比例是多少

專業(yè)技術(shù)高，中，初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全省總體控制比例為1：3：6。

高，中，初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全省總體控制比例：二，三，四級崗位之間的比例為1：3：6，五，六，七級崗位之間的比例為2：4：4，八，九，十級崗位之間的比例為3：4：3十一，十二級崗位之間的比例為5：5。

事業(yè)單位應根據(jù)本單位承擔的主體職能和業(yè)務(wù)，確定專業(yè)技術(shù)主系列崗位和輔系列崗位，輔系列崗位的等級和比例原則上低于主系列崗位。

擴展資料：

注意事項：

職稱是專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力的等級稱號。是對專業(yè)技術(shù)人員(管理人員)的一種任職資格，不是職務(wù)。是從事專業(yè)技術(shù)和管理崗位的人員達到一定專業(yè)年限、取得一定工作業(yè)績后，經(jīng)過考評授予的資格。

職稱也稱專業(yè)技術(shù)資格，是專業(yè)技術(shù)人員學術(shù)、技術(shù)水平的標志，代表著一個人的學識水平和工作實績，表明勞動者具有從事某一職業(yè)所必備的學識和技能的證明，同時也是對自身專業(yè)素質(zhì)的一個被社會廣泛接受、認可的評價。

對個人來說，職稱與工資福利掛鉤，同時也與職務(wù)升遷掛鉤，是求職的敲門磚，同時也是聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。對資質(zhì)企業(yè)來說，職稱是企業(yè)開業(yè)，資質(zhì)等級評定，資質(zhì)升級，資質(zhì)年審的必須條件。

參考資料來源：百度百科-事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法

參考資料來源：人民網(wǎng)-事業(yè)單位職稱結(jié)構(gòu)比例應該取消

事業(yè)單位高、中、初級職稱的結(jié)構(gòu)比例是多少？

1、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級職務(wù)之間的結(jié)構(gòu)比例總體控制目標1：3：6。

2、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級職務(wù)之間，以及高級、中級、初級職務(wù)內(nèi)部不同等級職務(wù)之間的結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)特點，以及事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平，實行不同的結(jié)構(gòu)比例控制。

3、事業(yè)單位對中級及以上專業(yè)技術(shù)人員聘任是有比例的，職稱早已實現(xiàn)了“評聘分開”，而且各個單位可以在不超過“職稱改革領(lǐng)導小組辦公室”規(guī)定的上線的基礎(chǔ)上自主調(diào)整聘任比例。這就意味著如果你取得了中、高級專業(yè)技術(shù)職稱，但未必能夠馬上得到“聘任”。

（1）這是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員宏觀調(diào)控的要求；

（2）這是優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊伍結(jié)構(gòu)的重要措施；

（3）這是推進工資制度改革的必然要求；

（4）增強用人單位的自 *** ，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動性創(chuàng)造條件。

拓展資料：

事業(yè)單位（Public Institution）是指由 *** 利用國有資產(chǎn)設(shè)立的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織，是帶有公益性質(zhì)的機構(gòu)。事業(yè)單位接受 *** 領(lǐng)導，是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。

事業(yè)單位的明顯特征為中心、會、所、站、隊、院等字詞結(jié)尾，分為參公事業(yè)單位以及一般事業(yè)單位。

事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。受國家行政機關(guān)領(lǐng)導，沒有生產(chǎn)收入、所需經(jīng)費由公共財政支出、不實行經(jīng)濟核算、主要提供教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動非物質(zhì)生產(chǎn)和勞務(wù)服務(wù)的社會公共組織，事業(yè)單位接受 *** 領(lǐng)導，是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。

事業(yè)單位（Public Institution），是指國家為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。 [20] 事業(yè)單位接受 *** 領(lǐng)導，表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。

事業(yè)單位一般是國家設(shè)置的帶有一定的公益性質(zhì)的機構(gòu)，但不屬于 *** 機構(gòu)，其工作人員與公務(wù)員是不同的。根據(jù)國家事業(yè)單位分類改革精神，事業(yè)單位不再分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位，而分為公益一類事業(yè)單位、公益二類事業(yè)單位 [1] ，還新興了利用國有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位和社會資本舉辦事業(yè)單位，是國家不撥款的事業(yè)單位。

事業(yè)單位的明顯特征為中心、會、所、站、隊、院、社、臺、宮、館等字詞結(jié)尾，例如會計核算中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、司法所、銀保監(jiān)會 [2] 、質(zhì)監(jiān)站、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊、住房公積金中心等。事業(yè)單位分為參公事業(yè)單位以及一般事業(yè)單位。參公事業(yè)單位是指人員使用事業(yè)編制，參照公務(wù)員法進行管理。參公改革之后的事業(yè)單位在省公務(wù)員招考中招考，普通事業(yè)單位在事業(yè)單位 *** 中招考。

2019年9月18日， *** 中央組織部、人力資源社會保障部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》的通知。

事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。受國家行政機關(guān)領(lǐng)導，主要提供教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動非物質(zhì)生產(chǎn)和勞務(wù)服務(wù)的社會公共組織，事業(yè)單位接受 *** 領(lǐng)導，是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。

宗旨

事業(yè)單位是以 *** 職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它參與社會事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)職能，宗旨是為社會服務(wù)，主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動。

其上級部門多為 *** 行政主管部門或者 *** 職能部門，其行為依據(jù)有關(guān)法律，所做出的決定多具有強制力，其人員工資來源多為財政撥款。事業(yè)單位的登記在編制部門進行。事業(yè)單位與職工簽訂聘用合同，發(fā)生勞動爭議后，事業(yè)單位進行人事仲裁。

對比

事業(yè)單位是相對于企業(yè)單位而言的。首先，事業(yè)單位包括一些有公務(wù)員工作的單位，它們不是以盈利為目的，是一些國家機構(gòu)的分支。 [4] 與企業(yè)單位相比，事業(yè)單位有以下特征：一是不以盈利為目的；二是財政及其他單位撥入的資金主要不以經(jīng)濟利益的獲取為回報。

企業(yè)單位一般是自負盈虧的生產(chǎn)性單位。所謂“自負盈虧”意即：自己承擔虧損與盈利的后果，有一定的自 *** 。企業(yè)單位分為國有企業(yè)和私營企業(yè)。國企就是屬國家所有的企業(yè)單位；私企就是屬個人所有的企業(yè)單位。

事業(yè)單位退休時，職稱大部分能達到副高嗎？什么職稱退休的最多？

這種情況相對來說含糊重慶專技人員職稱指數(shù)比例，既沒區(qū)別企業(yè)規(guī)格型號，都沒有限制時間范圍，難以做出一個相對性精確重慶專技人員職稱指數(shù)比例的分辨。事業(yè)單位崗位設(shè)置里，專技人員占比較高的單位，副高級之上技術(shù)職稱工作人員比例相對性會高一些，卻也不一定退休后絕大多數(shù)人都可以達到副高級職稱。

不一樣省區(qū)、每個地方在專業(yè)技術(shù)人員高端、初級、初中級目標控制算法上是不一樣的，關(guān)鍵結(jié)合當?shù)貦C關(guān)事業(yè)單位規(guī)格型號、編制和專技人員總數(shù)來確定，在總量控制前提下，能夠適時調(diào)整。例如小編所在城市市專業(yè)技術(shù)人員高端、初級、初中級職位中間的構(gòu)造占比重慶專技人員職稱指數(shù)比例我市整體保障措施為:市屬事業(yè)單位為2:4:4，縣(市、區(qū))屬機關(guān)事業(yè)單位為0.7:4:5.3，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬機關(guān)事業(yè)單位為0.5:4:5.5。而有些地方整體保障措施市級事業(yè)單位僅有1:3:6，顯著高端工作人員總數(shù)盡量少。

總的來說，區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位高端比例為最小的，那決定了90%之上專技人員是很難職評副高職稱的，退休后能以中級職稱評定離休就會成為大部分人的心愿，例如小編所屬行政機關(guān)機構(gòu)我市中級職稱評審時，區(qū)縣許多朋友都在面臨退休3-5年才有可能審查初級。而市級事業(yè)單位高級職稱評審占比相對性區(qū)縣和城鎮(zhèn)要高一些，當然可以職評高級職稱評審的專技人員相對性要多一些，但通過近些年小編所屬行政機關(guān)下屬事業(yè)單位退休職工情況看，依舊是初級工作人員相對性要多一些。

副高級職稱評審管理權(quán)限在省部級主管部門，自身對專技人員條件要求非常高，無形之中就“勸退了”本身條件不允許或是升職心愿不是很濃烈的中級職稱評定工作人員。但是同時由于占有中級職稱評定職位，導致中級職稱評定工作人員庫存積壓，占用了中級職稱發(fā)展空間，因此在市直事業(yè)單位初級依舊是退休前大部分人的歸宿。

從身邊近十幾年至今退休副高級職稱中小學老師看來，之一學歷中師畢業(yè)占多數(shù)，其次?？?，靠譜大學本科畢業(yè)的不多。她們擁有的?？苹虮究莆膽{，多見根據(jù)成考函授、自考考試或?qū)W習所獲得的第二學歷。這一批老師以副高級職稱退休的，在本地男士大概占70%右右，女士占60%上下。近幾年占比要更高一些。可以想見，因為師資隊伍受教育程度整體的提升，將來退休前評上副高級職稱的老師，男士約為80～90%，女士還會在70～80%。

除此之外，普通高中、中學、小學老師也有一定的差別。在其中，高中老師具備副高級職稱退休占比也較高，其次中學。小學老師退休后以中級職稱評定占多數(shù)。相比市級下列機關(guān)事業(yè)單位，市直之上機關(guān)事業(yè)單位高級職稱評審占比是非常高的，特別是高等院校，針對市直之上事業(yè)單位專技人員而言，本來工作性質(zhì)就非常優(yōu)異，加上占據(jù)著天時地利，搞學術(shù)研究的只要是努努力，要想職評上副難度很大并不是很大，總的來說在退休后技術(shù)職稱做到副高職稱比例高出許多。只不過是要想再進一步晉升到正高，難度系數(shù)便會高很多，職稱評聘畢竟是一個金字塔結(jié)構(gòu)，對專技人員標準務(wù)必做出限定，不然學術(shù)問題過度鬧著玩的、過度簡易也就失去了實際意義。